ブレインストーミング

2017年2月

昨年から、ブレインストーミングを始めました。

月に一度、テーマを決めて、スタッフが自由にアイデアを出します。

ISOのレビューをしていく中で、「会社の課題について、経営者だけでなく、全社的に考える機会があるといいね」という意見が出てきたので、やってみることにしたためです。

これまでは、個々が漠然と「なんとかしなくちゃ」と思っていたことを、みんなで話す機会を作れたことで、いろいろな意見を知ることができ、課題が明確になりました。

さまざまな意見を引き出しながら、みんなで課題解決に向かえるような時間になるようにしたいと思います。
しばらく継続していきます。