ダイキ精工（株）ブログ
ロストワックス用金型の設計・製造は、私たち『ダイキ精工株式会社』にお任せください(^o^)/
インターンシップを実施しました。
2020年2月4，5日
2日間にわたり、大学2年生のインターンシップを実施しました。
文系専攻の学生さんでしたが、情報サイトを見て応募してくれました。
機械を見たことも触ったこともなく、パソコンの操作も自信がない・・・ということだったので、「製造の現場はこんなことをしているよ」ということを見てもらうことを中心に行いました。
モノづくりの仕事が合うか合わないかは本人しだいですが、こんな仕事があるんだ、ということを知ってもらえてよかったと思います。
これから他の業種のインターンシップにも行くとのことでしたので、いろいろ経験してみて、自分の興味や関心に気付いてもらえたらいいなと思っています。
2日間にわたり、大学2年生のインターンシップを実施しました。
文系専攻の学生さんでしたが、情報サイトを見て応募してくれました。
機械を見たことも触ったこともなく、パソコンの操作も自信がない・・・ということだったので、「製造の現場はこんなことをしているよ」ということを見てもらうことを中心に行いました。
モノづくりの仕事が合うか合わないかは本人しだいですが、こんな仕事があるんだ、ということを知ってもらえてよかったと思います。
これから他の業種のインターンシップにも行くとのことでしたので、いろいろ経験してみて、自分の興味や関心に気付いてもらえたらいいなと思っています。
工程管理にチャレンジ
2020年1月27日
今年に入り、「工程管理の見える化」にチャレンジしています。
これまでも、もちろん工程管理は行ってきましたが、細かいスケジュール管理は各スタッフにお任せで、工程管理担当者は、全体の進捗を把握するというざっくりとした工程管理をしてきました。
それぞれのスタッフが力量があり、各自で工程を管理できるので、それに甘えてきた部分もあります。
これまでのやり方で大きな問題があるわけではありませんが、少ない人数で作業をしているので、もう少しお互いの作業内容や進捗がわかるようになれば、工程の見直しやフォローがしやすくなるのではないか、という声が出てきました。
そこで、アナログな方法ですが、図面を使って「工程の見える化」をやってみることにしました。
短時間ですが、全員で工程を確認することで、みんなが全体の進捗を把握できるようになり、他の人の状況にも関心を持てるようになってきました。
「報・連・相」のコミュニケーションの場としてもとてもよいので、しばらく続けていきたいと思います。
今年に入り、「工程管理の見える化」にチャレンジしています。
これまでも、もちろん工程管理は行ってきましたが、細かいスケジュール管理は各スタッフにお任せで、工程管理担当者は、全体の進捗を把握するというざっくりとした工程管理をしてきました。
それぞれのスタッフが力量があり、各自で工程を管理できるので、それに甘えてきた部分もあります。
これまでのやり方で大きな問題があるわけではありませんが、少ない人数で作業をしているので、もう少しお互いの作業内容や進捗がわかるようになれば、工程の見直しやフォローがしやすくなるのではないか、という声が出てきました。
そこで、アナログな方法ですが、図面を使って「工程の見える化」をやってみることにしました。
短時間ですが、全員で工程を確認することで、みんなが全体の進捗を把握できるようになり、他の人の状況にも関心を持てるようになってきました。
「報・連・相」のコミュニケーションの場としてもとてもよいので、しばらく続けていきたいと思います。
2020年 仕事始め
2020年1月6日
明けましておめでとうございます。
本年も、どうぞよろしくお願いいたします。
今年の干支は「庚子」。始まりの年、変化の年と言われます。日本にとっては、東京オリンピックが開催される歴史に残る一年になることでしょう。
ダイキ精工も、飛躍の年となるように、スタッフで力を合わせてがんばってまいります。
恒例の年始のあいさつで、一人一人が今年の抱負を発表しました。
今年は、家族が増えたり、進学する子がいたりと、スタッフの生活にも変化のある年になります。楽しみです。
明けましておめでとうございます。
本年も、どうぞよろしくお願いいたします。
今年の干支は「庚子」。始まりの年、変化の年と言われます。日本にとっては、東京オリンピックが開催される歴史に残る一年になることでしょう。
ダイキ精工も、飛躍の年となるように、スタッフで力を合わせてがんばってまいります。
恒例の年始のあいさつで、一人一人が今年の抱負を発表しました。
今年は、家族が増えたり、進学する子がいたりと、スタッフの生活にも変化のある年になります。楽しみです。
